集团副总经理张镭一行到陆东煤矿督导三季度经济运行及年度重点事情情况
2020-11-30 17:12
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10月27日 ，集团党委委员、副总经理张镭率集团第二督导组一行7人深入陆东煤矿就三季度经济运行及年度重点事情完成情况进行督导。陆东煤矿党委副书记、矿长张贵华及相关煤矿领导班子成员、部室人员加入了督导汇报会。
会上 ，张贵华同志就陆东煤矿从曲靖监狱移交接管以来的事情开展情况、2020年前三季度生产经营完成及全年预计情况、年度重点事情推进情况、保存困难及问题、下一步事情思路及步伐、2021年目标计划及包管步伐等方面作了汇报。
听取汇报后 ，督导组人员对陆东煤矿的事情给予了充分肯定 ，并从宁静生产、经营治理、煤矿60万吨/年改扩建项目建设、公司制革新、职工步队建设、2021年度预算及经营目标等方面进行了相同交流及指导。
督导组组长、集团副总经理张镭指出 ，陆东煤矿基础条件好、资源富厚 ，具备实现高质量生长的条件 ，集团对此寄予厚望 ，希望陆东煤矿领导班子不负重托、勇于继续 ，团结领导宽大干部职工积极作为、主行动为 ，确保完成年度各项重点任务。
针对下一步重点事情 ，张镭同志提出九项明确要求：一是要进一步强化学习 ，特别是习总书记对宁静生产的重要指示批示精神、执规律则及煤矿规程规范以及现行煤炭产颐魅政策等。二是深入排查整改种种宁静隐患 ，狠抓责任落实 ，确保实现宁静生产。三是在确保宁静、充分考虑生产接续的前提下 ，力争多出煤。四是专人卖力 ，加速治理宁静生产许可证及采矿证延续手续 ，为煤矿顺利生产创立条件。五是快速推进60万吨/年改扩建项目建设 ，抓紧治理项目批准手续 ，积极主动与设计单位进行相同 ，确保开端设计越发切合煤矿实际。六是认真谋划一级标准化矿井创立事情 ，从现在做起 ，抓好宁静生产标准化治理体系建设 ，严格对标对表做好新标准的学习宣贯落实 ，健全完善相关宁静生产治理要素。七是围绕“五化”建设和“一优三减”的要求 ，结合60万吨/年改扩建项目建设 ，优化现有生产系统 ，加速推进新工艺新技术的应用 ，提高宁静包管水平 ，降低生产本钱。八是尽快完成公司制革新 ，引进战略相助者。九是加大人才培养使用力度 ，结合煤矿生产效益情况 ，进一步完善薪酬体系 ，增强职工对企业的认同感、幸福感和自豪感。
（陆东煤矿张兆瑜报道 ，集团党委事情与人力资源部审核）