开栏语:
新年新气象,斗争正其时!2025年集团蓝图已绘就,各单位干部职工正以前所未有的热情投入到各条战线事情中,如何紧盯短板瓶颈、精准施策、聚力攻坚、系统推进事情,成为各企业年度事情的重点。“在企业生长的新征程上,每一名干部职工都是主角”,集团将用镜头捕获他们在煤矿、工厂、院所、车间、连队、班组……的斗争故事、聆听他们的心声、分享他们的喜悦,通报组织的温暖。
集团开设“新春走下层”专栏,配合见证云煤人团结奋进、勇往直前的精神风貌。
扎基本层三十八载 情系企业暖人心
倪伟是来自集团下层的一名工会事情者,他用一颗热诚之心,扎根一线事情38年,坚守工会事情的初心使命;用一颗真诚之心,回应职工的体贴关切;用一颗火热之心,助力企业高质量生长。荣获2024年“全国优秀工会事情者”称呼。
用心用情,抓实职工思想引领
采访中倪伟说:“如何把职工思想引领事情做到受职工接待、有效果?这是我踏上工会岗位面临的第一个问题!”
他一边请教领导、同事,一边利用开展事情的时机抓紧调研,与职工一对一进行“微访谈”、与班组进行“微座谈”,很快,他找到了运用职工喜闻乐见的艺术形式,把引领职工思想的“大主题”转化为职工乐于接受的“小切入点”,把文化送到车间、项目、班组。
他常说:“与职工的距离近了,和职工的心就近了”。倪伟经常带着团队去职工家里串门,了解他们的情况,听听他们的想法,帮他们解决问题。这种直接的接触,让职工们觉得他特别真诚,也更愿意与他分享自己的想法。他总是认真听、仔细记,确保每个人的意见都能被重视。这种轻松的聊天方法,让职工们觉得他很亲切。
同事说:“倪伟是一位真正为职工着想、为职工效劳的工会事情者,是我们眼中的实干家。他总是把职工的利益放在首位,无论巨细事务,都亲力亲为、尽心尽力。在工会事情中,他以身作则,示范带动,为我们树立了良好的事情楷模。他用实际行动,把自己酿成了我们所有职工心中的‘娘家人’”。
问计于民,携手共建“职工之家”
建设一个普通的“职工之家”或许不难,但要让这个家真正成为职工心灵的港湾,满足他们的多元化需求,却是一项困难的任务。倪伟深入下层倾听职工的声音,广泛收集职工对“职工之家”的期望和建议。组织开展各人喜欢的主题运动,运动既有趣又不脱离公司的文化,如职工才艺展示、趣味运动、健康讲座、亲子运动等,他力求每次运动都做到最好,职工们在运动中不但玩得开心,还能增进团队的凝聚力和向心力。
他将人本理念落实到工会事情的方方面面,他勉励和引领职工积极加入企业内部各项事务,通过职工代表大会等平台收集与职工密切相关的意见,资助企业了解下层诉求,切实解决职工现实困难;在利益纠纷中,他积极调解,增进共赢,将问题掐灭在苗头阶段,将矛盾转化为企业生长的动力与契机。他还勉励职工对企业生产、研发、运营等各环节展开监督,通过工会平台反响问题,增进企业实现自主纠错与螺旋生长。
他坚持推动工会革新,以工会干部的“实干指数”提升职工群众的“幸福指数”,广泛开展班组建设、劳动竞赛、技术交锋、岗位练兵、“安康杯”竞赛等运动,着力打造一支有理想守信念、懂技术会立异、敢继续讲贡献的工业工人步队,为云南解化搬家转型升级高质量生长孝敬力量。在他的推动下,合成氨厂造气车间荣获全国“工人先锋号”荣誉称呼。
帮扶解困,解决职工的后顾之忧
一直以来,他把职工帮扶救助作为工会品牌效劳项目,倾听职工心声“把准致困脉”,扎实推进职工帮扶“找准解困方”,全力资助职工解困脱困。
“造血式”帮扶,帮在根子上。对有劳动能力、有就业意向但未实现就业的残疾人,推动纳入企业就业帮助体系,开展残疾人就业帮扶事情,资助他们解决就业难题,累计安排残疾人职工就业403人次。
“止血式”帮扶,帮到点子上。通过入户走访视察等方法,对公司困难职工家庭进行全笼罩走访,详细了解职工事情、生活、子女念书及收入等情况,认真倾听职工诉求,准确掌握致困原因,因人施策。对临时困难职工开展帮扶运动,累计慰问困难职工及临时困难职工1100余人次,发放慰问金65.31万元;开展六一儿童节困难职工家庭体贴慰问运动,慰问困难职工家庭儿童48人次,发放书包、文具、图书卡等慰问物品;做实做响工会“金秋助学”帮扶品牌,为困难职工子女圆大学梦。
“连心式”帮扶,帮到心坎上。自觉践行“三严三实”和“忠诚洁净继续”要求,建立健全公司扶贫攻坚“领导挂点、部分包村、干部帮户”定点挂钩扶贫事情长效机制,扎实开展“转作风走下层遍访贫困村贫困户”事情,率先带动深入扶贫攻坚挂钩的绿春县半坡乡二甫村,多次进村入户开展遍访、走访、回访事情,为二甫村乡村振兴提供坚强包管。
“常态化”帮扶,帮在心愿上。常态化开展送清凉、送温暖等慰问运动。扩大工会职工相助包管事情笼罩面,累计为6万余人次职工治理职工医疗相助,让职工多一层包管,职工真切感受到了工会帮扶救助事情带来的利益。
报送单位:云南解化公司、集团党委事情与人力资源部