1月8日,云煤集团召开2025年宁静环保事情会暨2024年四季度宁静办公会、精益治理提升启动会,深入学习贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述及指示批示精神,并对精益治理提升事情进行安排安排。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席集会并讲话。集团党委副书记、工会主席王鑫主持集会。
会上,转达学习了集团党委书记、董事长胡均在集团2025年宁静事情会上的讲话提纲。集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟作宁静环保事情报告,回首剖析了2024年事情,并对2025年宁静环保事情做安排安排。集团党委委员、副总经理缪和星转达学习了省属企业开展精益治理提升事情专题推进会精神,从企颐魅战略治理、投资管控等8个方面对集团开展精益治理提升事情进行安排安排。
集会指出,2025年是能投集团、煤炭工业集团“一体化经营”战略安排事情推进的要害之年,做好宁静生产事情责任重大,各单位要围绕集团年度事情会精神,聚焦“2366”事情思路,切实增强做好宁静生产事情的紧迫感、责任感、使命感,连续增强企业宁静生产焦点竞争力,以高水平宁静包管高质量生长。同时,精益治理是推动集团由规模式增长向质量效益型生长转变、培育企业焦点竞争力的必由之路。要全面梳理形成企颐魅战略投资、组织运营、立异生长和危害控制等治理体系,夯实治理基础,努力提升企业治理能力。
集会强调,各级领导干部的第一职责和第一使命是守护和包管宁静,要认真总结去年的事情,多维查找缺乏,进一步增强“时时定心不下”的责任继续,引发全员效能,进一步打造“随处落实到位”的执行体系,守好底线、起好头、开好步。集团总部各部室、各所属企业要将落实精益治理提升事情的要求与集团建设现代新国企基础任务紧密结合起来,与“打造治理运营新能力、重塑宁静生产新优势、释放深化革新新活力”的总要求相融合,通过实施精益治理提升行动,实现“强治理、保宁静、推革新、激活力、提质量、增效益”,全面推动集团高质量生长迈上新的台阶。
集会要求,集团总部各部室、各所属企业一是要组织开展好节前宁静专项检查,消除隐患,确珍重点时段宁静形势稳定。二是要严格执行领导干部到岗带班、要害岗位24小时值班和信息报送制度。三是要密切关注种种灾害预警信息,提前做好防备,切实抓好岁末年初及“两会”期间的宁静、环保、资金、稳定等“守底线”事情,强化执行,推进宁静生产事情见实效。四是要统一思想,提高认识,深刻领会开展精益治理提升事情的重要意义。五要精心组织,稳步实施,扎实推进精益治理提升事情。六是要明确目标,突出重点,确保精益治理事情取得实效。
会上与所属企业签订了2025年宁静、环保目标责任书。
集会接纳主会场+视频分会场的形式进行,集团总部各部室卖力人,各所属企业主要卖力人及分担宁静副总经理在主会场参会。各所属企业其他班子成员及相关部分卖力人在23个视频分会场参会,共计637人参会。
报送单位:集团宁静环保部、经营治理部