12月25日,能投集团、煤炭工业集团召开2025年煤炭集收罗销事情安排会,集团党委委员、副总经理缪和星主持集会。
会上,集团经营治理部报告了2025年煤炭集收罗销实施计划;缪和星总结了今年集团煤炭集收罗销事情取得的效果,并对明年相关事情进行安排;集团党委委员、副总经理施从伟对明年煤炭生产相关事情提出了要求。
集会指出,自能投集团、煤炭工业集团落实“一体化经营”战略安排以来,两家集团迅速响应,高位推动战略融合和工业协同,集收罗销事情取得显著效果,煤电、九游老哥俱乐部协同不绝强化,煤电中长协履约率显著提升,受到省发改委、各州市政府的表扬和高度评价。
集会要求,面对2025年庞大多变的煤炭市场情况,各煤矿生产企业及用煤单位必须统一思想,提高站位,坚决听从阵势,不折不扣贯彻执行煤炭集收罗销计划,把政策宣传到位,把流程制度落到实处;各煤矿单位要狠抓宁静生产,优化生产组织,增强接续治理,提高煤炭质量;各用煤单位要增强燃煤治理,统筹掌握进耗存进度;煤炭交易中心要进一步提高效劳意识,增强与涉煤企业的相同协调,建立营销、物流、贸易、仓储一体化联动体系,连续增加煤炭调理能力;集团经营治理部要强化跟踪问效,增强历程监督检查、指导资助,严肃开展考核问责,确保集收罗销落地见效。
能投集团宁静环保部、经营治理部及所属电力投资公司、红河电厂、曲靖电厂、能投物流,煤炭工业集团经营治理部、生产技术部、资产财务部以及煤炭交易中心、解化清洁能源、先锋煤业、恩洪煤业、曲煤焦化等35家涉煤企业卖力人及相关人员参会。
报送单位:集团经营治理部