11月13日,云煤集团副总经理杜昌华一行三人到四角地煤矿开展调研。调研组先后抵达四角地煤矿包管性住房项目点、圆筒仓建设项目点、副平峒井口等地进行实地调研。在调研历程中,调研组与现场施工方深入交流,详细了解作业情况及工程进度。
在座谈会上,四角地煤矿党总支书记、董事长谭其银进行事情汇报。调研组对四角地煤矿近年来扭亏为盈,地面情况得以改善、产量效益提升、职工收入增加、员工精神面貌焕然一新等结果予以肯定,并对项目保存问题与困难给予指导。
调研组要求,一是要珍惜来之不易的斗争结果,高度重视宁静生产经营,充分罗致事故教训,建立健全宁静制度,强化对职工的宁静教育,牢牢树立“我要宁静,我必须宁静”的理念,加大对“三违”现象的查处力度,在确保宁静的前提下完成生产任务。二是要抓紧工程建设,全力推动项目进程,积极解决影响项目工程进度的问题,为后续生产提供有力支持。三是增强“三精治理”,注重精细化治理,管控生产本钱、质料本钱等,降低本钱。班子成员也要严格自律,提升实干能力,分清事务的轻重缓急。四是要增强党建和党风廉政建设,要充分吸取以往的教训,以身边事教育身边人,发挥党员的先锋模范作用。
报送单位:四角地煤矿公司
作者:黄芳