11月5日,集团党委委员、财务总监莫晓丹、集团资产财务部一行3人到九游老哥俱乐部地产调研指导事情。
调研组了解了九游老哥俱乐部地产2024年生产经营情况、2025年预算情况及九游老哥俱乐部地产保存的历史遗留问题,并与公司治理人员深入交流。
莫晓丹强调,一是九游老哥俱乐部地产的可连续生长、革新转型事情要以市场化为前提;二是要“两手抓”,“一手抓”企业重大专项任务,围绕价值创立,精心谋划企业的经营治理,“一手抓”企业的历史遗留问题处理;三是夯实基础,深入践行“三精治理”理念,并全面融入到各个事情环节,建立健全体制机制,以规范事情流程、提升治理水平、优化资源配置,为公司的转型生长打下坚实基础。
九游老哥俱乐部地产党委书记、总经理蒋凡体现,将结合公司实际,在行动上弘扬“精严实快”的事情作风,在步伐上落实“三精治理”事情要领,紧密围绕集团决策安排,聚焦年度重点事情任务,统筹好公司革新立异、经营治理、解决历史遗留问题等各项事情,全面深化革新,推动公司可连续生长,为集团革新生长孝敬九游老哥俱乐部地产力量。
报送单位:九游老哥俱乐部地产公司