九游老哥俱乐部集团召开2018上半年经济运行剖析会
文/图 韩远宣布于:2018-07-20 11:42
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为认真总结、剖析集团上半年经济运行情况，查找问题、强化步伐，坚定完玉成年目标任务的信心和决心。2018年7月17日，集团在总部召开2018上半年经济运行剖析会� ；嵘�，所属各二级单位汇报了上半年生产经营完成情况及下半年事情计划，对保存的问题和面临的困难进行剖析，提出下一步事情步伐。资产财务部、计划生长部、人力资源部、生产技术部、营销治理部辨别通报了上半年资产财务、煤炭合规性手续治理、人力资源治理和“三项制度”革新、生产运行及营销治理情况，对下一步事情提出建议。
集团领导先后谈话。张镭副总就抓严、抓实宁静环保事情，煤矿证照及合规性手续治理，煤矿复工复产等事情进行强调。林力副总经理就推进全方位治理、苦练内功，增强货款催收、历史欠款清收，增强已计提减值准备的资产盘活处理和清理，争取东源解化重整，努力实现全年经营预算目标等方面提出意见。副总就集团营销事情定位、事情重点以及积极适应国家运输结构调解进行强调。高建嵩副总围绕实现集团全年经营预算目标，对云维盘活处理闲置资产，大为制氨、曲煤焦化推进资工业务重组恢复融资功效，各单位加大减亏、增盈事情力度等事项提出要求。工会主席张武生希望各企业努力复工复产，充分发挥产能，改善经营，助力职工脱贫解困。纪委书记覃崇辉通报了上半年集团纪检监察事情围绕生产经营开展情况，提出下半年纪检事情“四紧盯一开展”的事情思路。
党委书记李文斌就确保完成集团全年生产经营目标，对全体党员干部提出四点要求。一是要转变作风，勤勉尽责、履职继续。企业是我们“立足立命”之所，各级党员领导干部要率先垂范，“视企如家”，热爱企业、关爱职工。要压实责任，勤勉尽责、履职继续，本着对自己卖力、对员工卖力、对企业卖力，对国有资产保值增值卖力，对党的事业卖力的理念，治理好资产、经营好企业。新时代，宽大党员干部要有新气象、新作为、新继续、取得新结果。二是千方百计确保实现全年经营目标。各单位要不折不扣完成年初确定的各项经营指标，要多管齐下、多措并举，多种形式和手段补齐欠账。三是抓好党建事情。党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”，一刻也不可松开。各企业要抓紧、抓实、抓到位。四是严格自律，严守规则。各级领导干部要以身作则，严格廉洁自律。不但自己要做好，还要认真履行“一岗双责”治理好下属和企业。在待遇和收入上，要有阵势观、贡献精神，为职工树立模范。要严格凭据经营状况和年初确定的人为预算，管控好薪酬发放。
董事长宁德刚对上半年事情进行总结，对保存的问题进行剖析，对下半年事情进行安排安排。他指出，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，各单位认真剖析任务，积极抓落实，各项事情稳步推进。上半年经济运行泛起以下特点：积极方面体现为“六增四降一平”。“六增”：部分主要产品产量增加、营业收入增加、所有者权益增加、钱币资金增加、职工平均人为增加、研发经费投入补贴增加。“四降”：经营性亏损下降、销售用度下降、治理用度下降、从业人员下降。“一平”：财务用度基本持平。从反向情况看主要是“二增三减一平”。“二增”：产品库存量增加、资产欠债率增加。“三降”：集团合并资产总额减少、煤炭和清洁能源产品产量下降、工业增加值下降。“一平”：恒久凝滞的应收账款没有减少。上半年，一些经济指标同比有增长，充分反由钏集团革新脱困?〉昧嘶购托Ч�，企业基本面正在好转。但也要认识到一些指标同比的增长与去年同期生产基础低有关，一些指标增长主要是市场、价格上涨的因素。从一些本不应上升或下降的指标反应出，一些事情力度不大，效果不佳，生产经营还没有获得基础好转，集团革新脱困的基础还不牢固�?/span>
目今，集团面临的主要问题：一是产能发挥缺乏，经营艰难。煤矿停产多、复产困难，化工装置负荷不高，生产经营难以好转。二是宁静环保压力大。宁静形势严峻，中央环保督查转头看提出的问题反应出治理中的薄弱环节。三经营效果与全年目标有较大差别。上半年经营亏损较大，实现全年经营性不亏损的任务艰巨。四是革新攻坚推进难。“僵尸企业”出清、“三供一业”疏散移交推进中保存许多障碍。五是债务� ；臀：ν怀�。六是稳定形势依然严峻。七是革新进入攻坚期,许多事情难以推进，保存畏难情绪。部分企业事情不到位、不扎实，攻坚克难力度不敷。这些问题的保存将严重影响干部职工做事创业的状态，故障各项事情有效开展和落实，严重制约集团革新脱困目标的实现，必须从思想上、行动上切实加以解决。
2018年是九游老哥俱乐部集团革新脱困决胜之年。集团革新脱困已从以债务重组化解债务� ；氐憬氲绞凳┳使ひ滴裰刈椤⒏纳粕⑼平蜕段氐愕男陆锥�，再造新九游老哥俱乐部进入决战冲刺的要害时刻。能否完成新阶段“经营不亏损”这个焦点任务，关系集团的前途命运，关系省委省政府实施九游老哥俱乐部集团革新重事情阵势，关系全体干部职工的衣食饭碗。剖析上半年经济运行情况，集团基本面已经在逐步改善，全集团干部职工要坚定实现脱困的信心和决心，上下齐心、全员行动，尽最大努力创立条件，尽最大努力调动积极性，尽最大努力在现有条件下，把经济运行的质量和效果提高到最佳水平，增进生产经营连续稳定好转，实现全年经营不亏损的既定目标。
下半年，集团事情重点：一是全面增强生产治理，尽可能发挥产能 ；二是加大事情力度，加速盘活处理闲置资产 ；三是全面增强经营治理，大力开展开源节流事情 ；四是全力推进司法重整，着力化解债务� ；� ；五是连续发力，全面推进革新攻坚事情 ；六是增强� ；馐�，增强宁静环保稳定事情。
革新生长是解决九游老哥俱乐部集团问题和矛盾的基础步伐，是硬原理，是集团的第一要务。完玉成年的目标任务，时间紧、任务重、压力大，比认识更重要的是决心，比要领更重要的是继续。不可因问题多而放弃，不可因困难大而摆荡。要从机关开始，从干部做起，坚定必胜的意志和毅力，坚持高昂向上的精神状态，坚决克服“等、靠、要”思想，主动适应政策趋紧、监管越来越严、全面依法治理的新形势和变革，摒弃古板看法、思维定式和习惯做法。坚决克服缺乏信心、畏惧困难、遇事急躁、效劳不实等问题，形成配合意志，配合目标，共担责任，同谋生存生长的新局面。各级要落实责任，细化任务清单，领导干部要靠前指挥、治理前移、重心下沉，以等不起、拖不起，只争朝夕、时不我待的精神抓推进，往前赶，扎扎实实推进事情。要凭据中央《关于进一步激励宽大干部新时代新继续新作为的意见》要求，全面落实习近平总书记关于“三个区离开来”的重要要求，旗帜鲜明为敢于继续的干部撑腰鼓劲。引导和增进宽大干部增强“四个意识”，提高站位，讲政治，讲纪律、讲阵势，说实话、办实事、抓落实。全体干部职工要认真履行事情职责，集中精力解决突出问题，集中精力做事创业，多做事半功倍的事，多做务实管用的事，多做增进生产经营的事，为集团革新脱困多作孝敬。对慢作为、不作为、乱作为的，要严肃追责问责。
总经理耿克明主持集会，并作总结谈话，要求各单位在下半年的事情中：连续革新攻坚，瘦身健体减担负，盘活资产增收入，推进相助强身体 ；全力抓好生产经营，打牢脱困基�� ；从严抓好宁静环保，为脱困转型创立条件 ；切实抓好职工步队稳定，调动干部职工做事创业积极性，坚定职工革新脱困信心和决心。集团总部各部室主要卖力人，所属二级单位党政主要领导、分担财务副总、财务部分卖力人加入集会。
