九游老哥俱乐部

近期，集团公司省属企业专职外部董事寸延峰一行到集团生产技术部、经营治理部和战略投资治理部开展调研指导事情。集团生产技术部部长杨文勇、经营治理部部长刘道精、战略投资治理部主持事情副部长郭伟加入调研。

在生产技术部，寸延峰一行深入集团调理指挥中心，详细了解了调理指挥中心运行情况，听取了宁静生产信息化调理系统、瓦斯监控系统、人员定位系统及视频监控系统的相关介绍。杨文勇就生产技术部基本情况、今年以来集团生产运行、五化建设和科技立异等方面的事情情况进行了详细汇报。寸延峰指出，生产经营是企业的中心事情，集团要紧紧围绕生产经营中心开展各项事情，生产技术部要认真学习、准确定位，确保生产宁静和技术规范，强化治理、准确调理，确保完成年度生产任务，加大力度、对标对表，连续推进“五化”建设，解放思想、立异生长，推动集团高质量生长。

在经营治理部，刘道精对部分基本情况、今年1至8月集团营销治理、招标采购治理和运行治理等方面的事情情况进行了详细汇报。寸延峰指出，运营治理是焦点事情，是“指挥棒”也是“偏向标”，经营治理部要认真学习、明确定位，确保集团运营正常，搭好平台、依法合规，打好集团融资基础，强化经营、统筹结构，做大做强市场经营事情，提高认识、效劳企业，做好招投标事情。

在战略投资治理部，郭伟对部分基本情况、有关事情开展情况、保存问题及困难，下一步事情计划及步伐等进行了详细汇报。寸延峰指出，战略投资治理是企业的灵魂，也是董事会的事情重心，战略投资治理部要强化战略引领、准确定位，确保集团公司生长偏向，增强学习、提升能力，提高各项事情的效率，增强研判、强化危害防备步伐，为企业决策提供有效支持，聚焦主业、多种渠道，做好大项目的效劳事情，增强相同、发挥协力。

调研中，寸延峰详细询问了目今各部分重点事情推进情况，就事情中遇到的问题与困难、下一步事情目标思路举措与各部分进行了深入相同交流，充分肯定了各部分在事情中取得的结果，并就推动集团各项事情高质量生长提出了意见和要求。寸延峰强调，总部各部分作为集团重要的职能中枢，肩负着重要的职责使命，必须强化治理。各部分要增强理论学习，强化岗位培训，提升业务素质，不绝提高事情质量水平，要增强作风建设，强化责任继续，深入下层效劳，推进事情落实，努力打造“学习型、效劳型、实干型”的集团。

报送单位：集团经营治理部