9月21日,集团党委委员、副总经理张清一行7人到恩洪煤业公司开展宁静生产经营事情调研,恩洪煤业公司领导班子及相关部分卖力人参会。
调研组认真听取了公司2022年宁静生产经营事情的汇报,详细了解了重点事情落实情况,针对目前保存的问题和困难提出了指导性意见和建议。
集团党委委员、副总经理张清对公司2022年以来的生产经营事情给予了肯定,对下阶段事情提出4点要求:一是要提高政治站位,认真落实省、市的电煤保供政策,在确保宁静生产的前提下,加速优质产能释放,确保2022年度电煤保供任务圆满完成;二是要深刻罗致事故教训,连续抓好宁静环保生产事情,聚焦指标,实施精细化治理,解决企业生长的问题;三是要聚焦要害焦点问题,做好危害有效把控、财务资金治理、营销、权证延期治理等各项事情,增强煤炭资源配置,确保公司各项生产经营事情正常运转。四是要主动继续作为,把降本增效、减负减亏各项事情做实做细,连续增强盈利能力,包管公司久远生长。
公司党委书记、董事长、总经理张天体现,恩洪煤业公司将认真落实调研组的要求和意见,紧抓目标不松开,强基固本、多元结构、深挖内潜、牢固效能,确保全年生产经营目标圆满实现,助力集团高质量生长。
报送单位:恩洪煤业公司
报送人:周翔