云南省煤炭工业(九游老哥俱乐部)集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以政治建设为统领,以高质量生长为目标,以创立“党旗红云煤兴”党建品牌为抓手,强化党建引领,全力打造全省煤炭工业高质量生长的重要实施主体和煤炭资源整合专业化平台,集团经济运行质量和效益明显提升,高质量生长取得突破。集团位列2022中国煤炭企业50强第36位。
强化思想引领培根铸魂聚力量。旗帜鲜明讲政治,不绝增强政治“三力”,忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,坚持“两个一以贯之”,坚持“国企为国”本色,确保集团始终沿着正确偏向生长。深化理论武装,严格落实“第一议题”制度,推动党的最新理论立异结果进企业、进一线、进班组、进头脑,把学习结果转化为推进高质量生长的强大动力。强化意识形态领导,按期研判形势,实时剖析思想动态,正确引导舆论,弘扬主旋律,流传正能量,汇聚革新生长磅礴力量。
强化组织包管固本强基筑堡垒。着力抓组织体系笼罩,优化和规范组织设置,实现党组织全笼罩、有效笼罩。着力完善治理结构。推进“党建入章”转动修编,全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制,落实党组织在公司治理中的法定职位,修订完善党委、董事会和经理办公集会事规则,集团法人治理机制高效协调运转。着力抓下层打基础。凭据党建事情项目化、清单化、责任化要求,坚持“四同步、四对接”,形成年初有计划有安排、年中有催促有落实、年底有检查有考核的闭环机制。建立党委班子成员挂钩联系、下层党组织结对帮扶、集中调研督导机制,严格履行第一责任人职责和党员干部“一岗双责”,扎实开展党建事情“查、补、强”专项行动,打造“党旗红云煤兴”党建品牌,集团党建事情质效全面提升,党组织政治功效凸显、组织力稳步提升,高昂向上的精气神日益浓厚。着力管班子带步队兴人才。坚持党管干部原则,建立干部人才“选育留用储”制度,建立员工职级职务体系,全面理顺干部治理关系。建立300余人的人才信息库,经过层层选拔,筛选建立了60人集团优秀青年人才库。落实“双培养”121人。全面推行经理层任期制和契约化治理,全面启动实施市场化、果真竞聘选拔经营治理人员事情,不绝优化干步队伍结构。
强化融合融入引领高质量生长。集团党委坚持围绕中心抓党建,抓好党建促生长,把偏向、管阵势、促落实,统筹推进党建和革新生长事情,推进“整合提升、宁静绿色、科技驱动、革新提质、产融结合、治理增效、人才兴企、文化融合”战略,实行党建与经营业绩双百分制考核,党建与宁静生产经营融合互促、同频共振、协调运转,把党的政治优势、组织优势转化为企业生长优势,集团经济总量不绝提升,经济效益连续向好,能源保供能力连续增强,高质量生长取得新突破。集团治理煤矿从31对增至47对,煤炭资源控制量提升至37.1亿吨,产能从877万吨/年提升至2920万吨/年。2019年至2021年,自产原煤2145万吨,年均增长25%以上。2021年实现营业收入 240.67亿元,三年翻了一番。2021年实现利润6.58亿元,同比增长20.7%。职工平均人为从2019年的6.88万元增至2021年的8.73万元,年均增长12.65%。近三年来,集团保供电煤1100多万吨,累计让利15.3亿元。2022年1月至8月,集团合并实现营收165亿元,同比增长5.8%;实现利润7.52亿元,同比增长127%。
强化清廉和谐共建展示云煤新形象。坚持全面从严治党不摆荡。深入开展廉洁教育,增强“一把手”和领导班子监督,开展政治画像、煤炭资源领域糜烂问题专项治理、违规经营投资损失责任追究等专项整治,集团政治生态从修复净化走向全面建设。大力弘扬社会主义焦点价值观,积极开展精神文明教育和创立运动。坚持党建带群建,把群团事情纳入党建事情总体结构。大力弘扬“守正、立异、笃实、奋进”的企业精神,企业稳定、人心向上。
革新使命在肩,立业初心如磐。云煤集团将以恒心守初心,以责任铸使命。以只争朝夕的拼劲、逢山开路的闯劲、勇毅笃行的韧劲,开拓奋进、砥砺前行,主动效劳和融入云南省生长战略,打造经济效益好、生长质量高、焦点竞争力强、区域有影响力的现代化工业集团和绿色能源综合效劳商,以优异的结果迎接党的二十大胜利召开。
来源:云南国资