作风革命、效能革命开展以来,解化清洁能源公司牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,聚焦公司革新生长各项重点事情,坚持问题导向,把作风革命效能革命贯串于推动公司生长全历程、各方面,以“转作风、勇继续、严考评”推进公司作风革命效能革命有思路、有抓手、有效果,助推解化清洁能源公司生长提速提质提效。
转作风 做楷模
解化清洁能源公司各级党组织认真履行主体责任,公司党委班子带动深入所属各单位,开展现场调研,紧盯事情重点,锁定目标任务,到生产一线剖析问题原因,商讨解决要领,落实各项步伐。解化化工分公司领导班子带动考察市场、走访经销商和农户,用实际行动回应市场主体呼声;先锋化工公司领导班子把指挥部搬到生产一线“挂图作战”,针对难点问题,精准施策,做到情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变。各级领导班子成员深入一线做楷模,亲自抓、带动改,以越发精准务实的举措确保今年各项目标任务的完成。
勇继续 提效能
公司各级党组织主动对标对表省委、省政府提出的“以自我革命精神推进作风革命效能革命”要求,突破寻常状态,主动领指标、扛任务,聚焦目标任务,紧盯事情重点。2021年末,75名解化人迎风雨、斗严寒,连续奋战7天7夜,圆满完成二甲醚精馏装置醇系统节能革新任务,突破了同行革新该装置最短18天的纪录。始终赓续解化前辈“脱下军装换工装,饮马沪江创年龄”红色血脉,真正将“勇继续、提效能”转化为行动指南,不绝补齐短板,提升事情效能。
严考评 抓落实
今年以来,为确保实现转变事情作风提升事情效能,解化清洁能源公司修订了《生产对标治理事情实施步伐》《产品销售订价及调解治理划定》《煤焦原料验收治理制度》等43个制度,新建了《合规治理步伐(试行)》《董事会授权治理步伐》等26个制度,并连续对制度执行和重要事项进展情况实施督办,将事情进展列入年度考核扣分项,与薪酬考核分派挂钩,催促各级干部以等不得、停不得的劲头和抓铁有痕的力度,进一步革新事情作风。
军号激昂,催人奋进。解化清洁能源公司将牢记使命任务、责任继续,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,连续大力推行项目事情法、一线事情法、典范引路法,驰而不息抓作风,笃行不怠提效能,始终把解决实际问题作为事情的重要标准,不绝以深入推进作风革命、效能革命的新效果,交出奋进新征程建功新时代的优异答卷。
报送单位:云南解化清洁能源开发有限公司