近日,集团党委副书记、总经理高建嵩,集团党委委员、副总经理缪和星一行到云维集团督导调研2021年经营目标和重点事情推进情况,云维集团领导班子成员及各部分卖力人加入调研会。
会上,督导调研组听取了云维集团2021年1-10月经营目标完成情况及人员分流安顿、僵尸企业出清、无效闲置资产处理、“三项制度”革新、“三供一业”遗留问题处理等重点事情贯彻落实情况的汇报,对云维集团目前事情中保存的难点堵点、问题爆发的原因及解决步伐和2022年重点事情安排安排情况三个方面进行深入了解,提出了指导性的意见和建议。
督导调研组对云维集团稳步推进革新脱困事情中取得的效果给予了充分肯定,对云维集团下一步的重点事情提出了四点要求:一是要制定责任书,排出时间表,建立专项事情组,明确具体举措、责任分工和完成时限,确保全年重点事情目标任务顺利完成;二是要统筹协调“三项制度”革新,依法依规推进人员分流安顿、低效无效闲置资产处理、“三供一业”遗留问题处理等重点事情的有序开展,强力推进云维集团革新脱困进程;三是要以“消防宁静月”“百日宁静”运动为契机,将宁静环保事情与疫情防控事情紧密结合,防备宁静危害,消除事故隐患;四是要维护职工步队稳定,妥善处理好历史遗留问题,增进企业和谐生长,助推云维集团高质量生长行稳致远。
报送单位:云维集团
报送人:汪蕾