九游老哥俱乐部

　　10月21日，云南省国企革新三年行动第五督导组组长、省属企业专职外部董事沈家昆一行到云煤（九游老哥俱乐部）集团，就国企革新三年行动事情推进情况进行第二轮通例督导和年度考核评价。集团主要领导、分担领导、相关部分卖力人、革新办成员加入集会。

　　会上，督导组组长、省属企业专职外部董事沈家昆介绍了此次督导的目的、意义、督导内容和年度考核评价相关要求。集团革新三年行动领导小组组长、党委书记、董事长宁德刚代表集团对督导组一行体现热烈接待，介绍了集团革新生长的总体情况。集团革新三年行动领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩就集团贯彻落实国企革新三年行动总体事情安排、全面推进各项革新任务落地落实、革新三年行动重点任务结果及特色亮点等情况进行了详细汇报。

　　督导组对集团贯彻落实国企革新三年行动相关安排、事情推进情况给予了充分肯定，对下一步重点事情提出三点要求：一是思想认识再提高。要进一步将思想统一到王予波省长到省国资委调研时强调的抓紧推进革新三年行动事情的具体安排上来。二是重点事情再聚焦。要针对重点、难点事情集中攻坚，在增强党对国有企业的领导、完善中国特色现代企业制度、“三项制度”革新、经理层成员任期契约化、整合重组等方面形成突破，确保准时按质完成各项任务。三是推动落实再发力。要多措并举，以目标为导向，今年年底完成任务总量的80%，2022年上半年进行全面收尾，提升革新效果，助推企业高质量生长。

　　督导组还查阅了集团革新三年行动事情台账等基础资料，对集团年度事情进行综合考核评价，并到昆明煤炭设计院和一平浪煤矿有限公司进行延伸督导。

　　报送单位：集团革新办

　　报送人：何俊锋