集团召开2017年1-7月经济运行剖析会
文/图韩远宣布于:2017-08-15 18:29
阅读次数：11500次
集团召开2017年1-7月经济运行剖析会
文/图韩远
为深入剖析集团目今经济运行情况，查找问题，统一思想，明确目标任务 。2017年8月11日，集团在总部召开1-7月经济运行剖析会 � ；嵘�，所属二级单位汇报了各企业1-7月生产经营、革新攻坚事情情况及后5个月事情计划，对保存问题和面临困难进行剖析，提出下一步事情步伐 。资产财务部、人力资源部对集团经营指标完成情况进行总结、剖析，对下一步事情提出革新意见 。集团分担领导对宁静环保、生产经营、深化革新、信访维稳等方面事情提出了要求 。
董事长宁德刚总结了1至7月集团事情总体情况，深入剖析了目今保存的问题，对下一步事情进行了安排安排 。他指出，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，在云南资本的支持资助下，集团上下团结协作、积极事情、攻坚克难，革新脱困事情取得积极进展：五家企业重整计划经债权人表决通过，重整计划获法院裁定批准，清偿计划实施，债务� ；鸩交�，维护了企业和步队的连续经营及稳定 ；主要产品价格回升，经营状况有所好转，同比大幅减亏 ；资工业务重组稳步实施，组建曲煤焦化，重组煤焦化板块，大为制氨纳入集团直管，实现化肥板块产供销一体化独立经营，云维股份重大资产重组、东源曲靖铝颐魅整合重组、煤炭统一治理积极推进 ；宁静环保总体平稳，未爆发重大宁静事故和情况影响事故 ；革新攻坚事情全面启动，层层签订责任书，明确责任和完成时限，去产能、出僵尸、疏散企业办社会职能、“三项制度”革新等事情有序展开 ；千方百计筹资金，深入细致抓落实，企业和步队总体稳定 。虽然集团革新脱困取得阶段性效果，但制约集团生存生长的治理粗放、机制不活、体制不顺，古板工业比重大、闲置资产多、冗员多、担负极重，职工分流安顿资金缺口大，宁静环� ；”∪�，历史遗留问题多、矛盾突出、稳定形势严峻等问题还未获得根天性解决 ；部分干部、职工对集团革新脱困事情认识不深刻，对革新路径不清楚，对未来缺乏信心，主动想步伐、找路子、解决问题的意识和能力不敷，“等、靠、要”思想差别水平保存等问题禁止忽视 ；虽然市场有所回暖，但产能发挥欠好，除个体产品外，绝大大都产量同比下降，生产状况没有取得基础好转 。
目今，集团革新脱困事情到了决定成败的要害节点 。各级各单位要坚定信心、振奋精神，在后5个月事情中全力抓革新、稳经营、强治理、促转型、保稳定，明确责任、挂图作战，全力推进革新攻坚，想方设法提产量自我脱困，坚定不移增进转型升级，从严从细从实抓治理，确保不爆发宁静生产事故和情况影响事故，确保不爆发群体性事件、规模性上访和重大负面舆情危害，确保集团年初确定的经营目标实现，为再造新九游老哥俱乐部作出积极孝敬 。
总经理耿克明主持集会，并作总结谈话，招呼全集团重塑形象和信心，重构体系，狠抓生产经营，狠抓宁静环保事情，坚持不宁静不生产、不环保不生产，在宁静的前提下，尽力释放产能、提高产量 。集团领导、总部各部室主要卖力人，所属二级单位党政主要领导、分担财务副总、财务部分卖力人加入集会 。